近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的興起，涌現(xiàn)出一大批的電商、徽商。同時O2O、互聯(lián)網(wǎng)思維，智能終端，航運互聯(lián)網(wǎng)等名詞頻頻在全民互聯(lián)網(wǎng)理念及照明行業(yè)內(nèi)被提起與談?wù)?，形成一個全新的全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴時代。

今年2月份發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計報告，2014年我國網(wǎng)民總規(guī)模達(dá)到6.49億，手機網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到5.57億。人均周上網(wǎng)時長達(dá)到26.1小時。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，很多消費決策、消費行為都在網(wǎng)上進(jìn)行。作為傳統(tǒng)照明企業(yè)，不管是拒絕、觀望、懷疑，又或者是期待、擁抱，都已無可回避“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的閃亮登場。那么傳統(tǒng)照明企業(yè)又該以什么樣的姿態(tài)去應(yīng)對，扮好自身的角色？

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”  思維的到來使得電商平臺上的銷量日漸俱增的驚人，同時給照明企業(yè)帶來了無限想象和期待。所有商家無不希望能搶占互聯(lián)網(wǎng)如此龐大的財富商機，在這之前已不少照明企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)市場，并取得的收獲頗豐。 但是同樣的還有很多企業(yè)家們無法在傳統(tǒng)渠道與互聯(lián)網(wǎng)電商之間做出取舍，又或者沒有提出創(chuàng)新的思路，無法讓這兩種模式融合成為互補，這些都是傳統(tǒng)照明企業(yè)必須探討與突破的問題。

　　互聯(lián)網(wǎng)營銷將注定顛覆零售體系，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行隨機、直接、在線（或O2O）的自由化營銷方式，挑戰(zhàn)工業(yè)經(jīng)濟有組織的、渠道式的銷售網(wǎng)絡(luò)。這意味著對傳統(tǒng)渠道營銷產(chǎn)生沖突，直接影響各級渠道經(jīng)銷商利益。二是在生產(chǎn)上，以體驗化沖擊產(chǎn)品化?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟重視用戶體驗，進(jìn)行個性化定制生產(chǎn)或服務(wù)，挑戰(zhàn)工業(yè)經(jīng)濟組織標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，這無疑對傳統(tǒng)固有的、規(guī)?；纳a(chǎn)制造帶來困擾。也或許由于互聯(lián)網(wǎng)變化太快，使得諸多傳統(tǒng)照明企業(yè)深感轉(zhuǎn)型壓力并產(chǎn)生恐慌。

　　總而言之，面對電商及O2O，“不管你做，還是不做，它都在那里”。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟注入新的基因，商業(yè)模式不斷在發(fā)生演變。可以想象，照明行業(yè)將面臨新一輪的“洗牌”，顯現(xiàn)一個嶄新的格局。一些裹足不前、不愿轉(zhuǎn)型的企業(yè)會倒下，一批勇于創(chuàng)新的“黑馬”企業(yè)會順勢突圍，異軍突起。

　　商戰(zhàn)風(fēng)起云涌，誰都想能在這場“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)變革中越戰(zhàn)越勇，而不是轉(zhuǎn)瞬湮滅。因此，傳統(tǒng)照明企業(yè)與其焦慮觀望，不如敢于突破自我，顛覆傳統(tǒng)，順勢而為，在創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型中積極迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的洗禮，突破“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，實現(xiàn)企業(yè)的騰飛。